Presupuesto

Subsecretaría de Hábitat e Inclusión

En cuanto a la SECHI, para el 2018 tiene proyectado una asignación de $209.525.568. Si realizamos una comparación con el presupuesto vigente 2017 ajustado por inflación se produce una disminución del 69%.

Fuente: Elaboración propia en base a datos oficiales publicados por el GCBA.

En la tendencia histórica, desde el 2013 la asignación fue en aumento con una leve caída en el 2016 y una abrupta caída en el crédito original 2017, aunque luego el vigente aumentó exponencialmente.

Fuente: Elaboración propia en base a datos oficiales publicados por el GCBA.

En cuanto a los niveles de ejecución, en términos generales durante los años 2013, 2014 y 2015, presenta porcentajes altos, pero en el 2016 se ejecutó solo el 59% y en el primer semestre de 2017, el 16%.

Fuente: Elaboración propia en base a datos oficiales publicados por el GCBA.

Programa de Reintegración, Integración y Transformación de Villas (IVC)

El programa que mayor asignación presupuestaria presenta y acorde con los objetivos para el 2018, es el PRIT (Programa de Reintegración, Integración y Transformación de Villas) con un monto de $2.920.080.000. Pero si realizamos una comparación con el presupuesto vigente 2017 ajustado por inflación, presenta una caída de 18%. Del presupuesto de villas, la totalidad corresponde a obras.

El presupuesto otorgado a la realización de obras en villas se distribuye según el siguiente detalle:

-Villa 20: $1.297.993.000. Representa una caída de 35% con respecto al 2017.
-Rodrigo Bueno: $694.000.000. Representa un aumento de 266% con respecto al 2017.
-Playón de Chacarita: $746.500.000. Representa una caída del 15% con respecto al 2017.
-Villa 1-11-14: $55.887.000. No tiene asignada partidas para el presente año.
-Mantenimiento en barrios carenciados: $85.000.000. No tiene asignada partidas para el presente año.
-Barrios correspondientes a Acumar: $40.700.000. Representa una caída del 33% con respecto al 2017.

Secretaría de Integración Social y Urbana (SISU)

Desde el año 2009 los pobladores de la Villa 31 – 31 bis luchan por el cumplimiento de la ley N° 3.343, que ordena la urbanización de dicho barrio. La Secretaría de Integración Social y Urbana, dependiente de la Jefatura de Gabinete de Ministros, tiene entre sus responsabilidades la implementación del proyecto de urbanización. Está conformada por la Subsecretaría de Infraestructura Urbana y Coordinación Gubernamental y por la Subsecretaría de Planeamiento y Gestión Comunitaria.
Para el 2018, la SECISYU tiene asignado un total de $3.519.824.352. Se produce un importante aumento de presupuesto para el próximo año el cual en gran parte se explica por el financiamiento externo de un crédito del BID para la urbanización de la Villa 31. En el gráfico siguiente se expresa la distribución de los fondos por fuente de financiamiento, el crédito externo es cercano al triple para el año próximo en relación al original del año en curso. Del credito asignado, $3.234.444.440 corresponden a obras.

Fuente: Elaboración propia en base a datos oficiales publicados por el GCBA.

El presupuesto aumenta 90% con respecto al crédito vigente 2017.

Fuente: Elaboración propia en base a datos oficiales publicados por el GCBA.

Unidad de Gestión e Intervención Social (UGIS)

La Unidad de Gestión e Intervención Social (UGIS) tiene como principales objetivos: brindar asistencia a los hogares de villas, intervenir en situaciones de emergencia, garantizar los sistemas de representación barrial y realizar censos, relevamientos y proyectos de factibilidad. Para el año 2018, tiene asignado $670.920.711, un 6% menos en términos reales que el crédito vigente del año en curso. La UGIS tiene una inversión en obras de sólo $33.486.170.

Fuente: Elaboración propia en base a datos oficiales publicados por el GCBA.

En cuanto a la tendencia histórica, la UGIS fue aumentando la asignación de su presupuesto de 2013 a 2017, aumentando también los créditos vigentes en relación a los créditos sancionados.

Fuente: Elaboración propia en base a datos oficiales publicados por el GCBA.

En cuanto a los niveles de ejecución, en líneas generales presenta altos índices salvo en el año 2015 que se ejecutó el 88%. En este caso, a diferencia del IVC y la SECHI, en los primeros 6 meses de 2017 presenta un nivel de ejecución esperado de 45%.

Fuente: Elaboración propia en base a datos oficiales publicados por el GCBA.

Aclaraciones metodológicas:

A los efectos de contemplar las variaciones de los precios en los análisis interanuales, se presentan cifras ajustadas a precios constantes de 2016. La serie de precios utilizada surge de los cálculos realizados por EPyCA Consultores, basados en el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de Institutos de Estadística Provinciales (hasta marzo de 2016) e IPC Nacional del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC) (desde marzo de 2016).

El monto de los presupuestos para el año 2017 no se ajusta por inflación debido a que no ha finalizado el ejercicio ni se cuentan con datos finales de precios corrientes por ser un año en curso. Para analizar las variaciones presupuestarias entre 2017 y 2018 se ajusta el presupuesto Vigente del año 2017 (al 30 de junio) a la inflación proyectada por GCBA en el mensaje del Proyecto de ley de presupuesto 2018: 12%.

Los datos presupuestarios se extraen del sitio oficial del Gobierno de la Ciudad “Buenos Aires Data” donde se publican las ejecuciones presupuestarias de cada año.

El presupuesto vigente y la ejecución presupuestaria del año 2017 se consideran para el primer semestre de dicho año, último período del cual se dispone información oficial.